自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中國航天科技集團有限公司迅速行動、精心組織，全面落實“理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改”重點措施，堅持高標準、嚴要求，確保主題教育各項任務落到實處。

習近平總書記多次強調，調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。在主題教育開展期間，集團公司各級領導干部撲下身子、沉到一線，把脈問診、排查難題，用黨的創新理論研究新情況、解決新問題，并拿出破解難題的管用思路和有效方法。

精心謀劃 科學選題

集團公司黨組領題調研、直擊問題，聚焦黨中央部署的12個方面及各自分管領域存在的問題，共形成18項調研選題。集團公司所屬二級單位共列出調研課題345個，并全部按計劃完成。

立足航天事業在黨和國家事業發展全局中的重要作用，集團公司黨組書記、董事長吳燕生圍繞“貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記對本領域工作重要指示批示精神的主要情況和重點問題”，重點針對“貫徹落實習近平總書記重要指示批示不到位的問題”，開展督查式調研，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，重點進行問題查找、原因剖析、督促落實，切實把習近平總書記重要指示批示在全級次落實到位。

黨組領導圍繞集團公司在全面深化改革過程中面臨的突出問題和主要矛盾、淤點堵點難點問題開展專項調研，推動全面形成高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設的發展模式。

習近平總書記指出，“堅持問題導向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發現問題，既看‘高樓大廈’又看‘背陰胡同’，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。”集團公司精心挑選正、反兩方面典型案例進行解剖式調研，努力實現“解剖一個案例、解決一類問題”的效果。例如，集團公司將“新時代航天青年品格特質”作為正面典型案例，旨在提煉總結新時代航天青年的品格特質，激發新時代航天青年在發展航天事業、建設航天強國的偉大征程中發出耀眼光彩；將航天器電源與供配電領域發生的典型質量問題作為反面案例，從抓體系、夯基礎、利長遠的考慮出發，查找標準體系建設和應用過程中的薄弱環節，健全了航天器供配電可靠性安全性的頂層標準。

集團公司所屬各二級單位找準調研“靶心”，圍繞發展戰略及短板瓶頸和薄弱環節，確定調研課題。例如，九院圍繞航天電子科技自立自強、電子信息和無人系統技術及產品創新發展等事關全局的重點難點問題，將院內調研與院外調研相結合、全局問題與重點問題相結合，在立體式調研中破難題促發展；深研院圍繞推動全面形成“三高”發展模式的部署要求，聚焦科技創新、產業發展及制約“三高”發展的短板瓶頸和薄弱環節，力求把問題找準找實找全面；檔案館以解決問題、促進發展為根本目的，結合業務領域實際，聚焦“全集團數字檔案館建設”與“項目檔案管理的規范化”等主題開展調研。

精心研究 聚智破題

集團公司黨組領導圍繞調研主題，輕車簡從奔赴各級基層單位、兄弟企業和用戶單位深入開展調研90余次。

集團公司創新調研方法，針對不同調研主題的特點和實際，以戰略性調研、對策性調研、前瞻性調研等多種形式開展調研；綜合運用座談訪談、問卷調查、統計分析等方式，運用“交換、比較、反復”的方法，提高調研的科學性。集團公司在摸清情況、發現問題的基礎上深剖細研、刨根問底，把握工作規律、找準工作方向，打破慣性思維，以改革創新的精神研究提出真正解決問題的新理念、新思路，找到改進工作的新方法。

在影響航天技術應用產業和航天服務業（簡稱“兩業”）高質量發展主要問題的調研中，集團公司分析了影響和制約“兩業”高質量發展的突出問題，厘清了導致發展動力不足、能力不強、質量不高的深層次原因在于發展產業的思想認識不統一、責任落實不到位、產業發展觀不夠科學和市場化體制機制尚未完全建立；在組織級評審把關有效性的調研中，從評審策劃的充分性、評審把關的有效性、評審保障的協同性等方面分析差距不足。

集團公司所屬各二級單位圍繞加快建立融合發展的體制機制、培養優秀年輕后備干部、型號隊伍黨風廉政建設等多個領域深入調研，找準問題關鍵點，集智破題。例如，四院圍繞固體動力技術世界一流指標體系、核心能力建設等方面確定調研課題24項，系統梳理了固體動力核心技術儲備與當前面臨的發展和競爭需求存在差距等8項問題，深入開展調查研究，構建“調查研究—發現問題—解決問題”工作閉環；七院列出24個調研課題，先后開展43次調研，圍繞八大強院工程、群眾急難愁盼問題、全面從嚴治黨等方面開展調研，形成問題清單，做到問題根源解剖到位、對策措施跟進到位、整改整治落實到位。

精心轉化 有效解題

主題教育開展期間，集團公司黨組與廣大職工群眾交流座談，傾聽意見建議，了解實際困難，查找工作中的差距和不足，形成調研問題清單，梳理出105項調研過程中發現的問題。在全面梳理匯總調研情況的基礎上，集團公司通過深入分析、充分論證，找準根源和癥結，研究對策和舉措，列出改進工作計劃，明確立行立改項目和措施。

為擴大調研成果，集團公司組織召開了主題教育調研成果交流會。集團公司黨組就貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、全面深化改革、數字化轉型、指揮控制專業發展、職工思想狀況、新時代航天青年精神特質、型號領域黨風廉政建設、政治監督具體化精準化常態化等課題交流調研情況，并重點圍繞調研主題內容、調研基本情況、查找出的問題、立行立改事項及長期解決舉措等進行交流研討，形成解決問題、促進工作的思路辦法。

堅持問題導向、目標導向、結果導向相結合，黨組緊密圍繞年度型號研制、產業發展、改革創新等中心任務梳理制定調研成果轉化運用清單19份，加大調研成果轉化運用力度，用務實管用的實招硬招，更好發揮調研優化決策、改進政策、促進工作的作用。

集團公司所屬各二級單位務求實效，不斷推動主題教育調研成果落地、運用。例如，標準化院運用調研成果，深入推進三項制度改革等，不斷提升經營管理集約化、精細化、規范化水平；五院征得“為職工辦實事”意見建議40余項，在職工子女入學、加班關愛等方面持續發力，舉辦“家庭開放日”等做法得到職工認可；中國四維專題研究部署“我為群眾辦實事”活動，領導班子牽頭召開各類座談會6次，并自上而下對癥下藥，持續推動整改落實，把實事辦到職工群眾心坎上。

（代振瑩）