11月27日，中國航天科技集團有限公司召開2020年11月經營計劃例會，貫徹新發展理念，把握新發展階段，深入研究集團公司經濟運行狀態及變化趨勢，加快推動精細化經營管理工作，全面落實高質量發展與集團公司“高質量保證成功、高效率完成任務、高效益推動航天強國和國防建設”發展要求。

集團公司總經理、黨組副書記徐強，黨組成員、副總經理張建恒、楊保華、王海波，集團公司總法律顧問、總工程師、首席信息官，集團公司總部有關部門和各二級、三級單位主要領導和相關人員參加會議。會議由徐強主持。

集團公司有關部門作《集團公司2020年11月經營計劃例會報告》，介紹了集團公司截至10月底的總體經營狀況。十一院、財務公司、航天投資3家單位分別結合自身實際，圍繞加快推進精細化經營管理、確保完成全年經營目標作交流。

會上，張建恒、楊保華、王海波分別就推動航天技術應用及服務產業高質量發展、確保全年型號任務圓滿完成、落實國務院國資委相關會議精神，提出具體要求。

徐強作總結講話。他指出，集團公司自今年8月以來，初步建立了基于精細化經營管理的月度例會制度和計劃管控機制，牽引集團公司及大部分單位的經營效益質量持續向好發展，推動主要經營指標實現了同比增長或明顯提升。

圍繞深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，就全面落實集團公司“三高”總體發展目標，深化精細化經營管理體系，確保上級考核要求和年度經營目標全面完成，徐強提出4點要求：一要深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，準確把握新階段對航天事業發展提出的新要求；二要深化數據分析，探索建立業務板塊經濟運行模型，有效提升精益運營管控能力；三要細化分類績效考核，強化業績分配聯動，進一步完善責任傳導與利益傳導機制；四要勇于擔當作為，全面完成年度經營目標和“十三五”任務，統籌謀劃“十四五”開局工作。

徐強指出，臨近年末，各單位要在抓好經營發展工作的同時，堅決杜絕保密、安全、環保、穩定等各類紅線底線事件發生，為集團公司良好的經營態勢提供持續健康穩定的發展環境。（胡藍月）